6 TRÍ TUỆ LÀM VỆC ĐỈNH CAO CỦA THIÊN TÀI ELON MUSK
1. Đừng tổ chức những cuộc họp lớn trừ khi nó chắc chắn mang lại giá trị cho tất cả mọi người.
Đối với Elon: “Mọi người thường có xu hướng thận trọng hơn là cởi mở”. Và với những cuộc họp lớn, chúng thường không có đủ thời gian để tất cả mọi người đều được đóng góp ý kiến. Nó chỉ dừng lại ở mức đóng góp của một vài cá nhân mà thôi. Khi những cuộc họp lớn không mang lại giá trị cho tất cả mọi người có trong cuộc họp thì đừng nên tổ chức. Bở đó chỉ đang là lãng phí thời gian và công sức.
2. Hãy rời khỏi cuộc họp ngay lập tức nếu bạn cảm thấy mình không đóng góp gì.
Bất kỳ một cuộc họp nào của công ty mà không yêu cầu bạn nêu ý kiến, đóng góp giá trị và ra quyết định thì sự hiện diện của bạn là vô ích. Đừng ngần ngại rời khỏi cuộc họp đó, sự rời đi đó hoàn toàn không phải là bất lịch sự. Nhưng sẽ rất bất lịch sự nếu những cuộc họp gây lãng phí thời gian của người khác.
3. Đừng quá để ý đến cấp bậc.
Hãy trao đổi trực tiếp với đồng nghiệp mà không phải thông qua người giám sát hay quản lý. Bởi lẽ những người giao tiếp nhanh chóng sẽ đưa ra những quyết định nhanh chóng. Khi ra được những quyết định nhanh đồng nghĩa với lợi thế cạnh tranh sẽ tăng lên.
4. Hãy giao tiếp đơn giản, rõ ràng, đừng cố tỏ ra thông minh.
Mọi từ ngữ khi giao tiếp trong công việc cần phải xúc tích, chính xác và dễ hiểu. Hãy tránh dùng những thuật ngữ khó hiểu, vô nghĩa khiến việc trao đổi bị chậm lại. Nên nhớ rằng, “khi bạn truyền tải một điều gì đó mà người khác thật sự không thể hiểu thì tức là chính bạn không hiểu về nó”. Đừng cố tỏ ra thông minh.
5. Hãy giảm bớt những cuộc họp thường xuyên.
Những cuộc họp thường xuyên và kéo dài là điều sẽ gây rất lãng phí thời gian của mọi người. Một cuộc họp phải hướng đến sự hợp tác, đối diện và giải quyết những vấn đề cấp bách. Một khi các vấn đề đã có phương hướng giải quyết, bạn không cần phải tổ chức các cuộc họp thường xuyên nữa. Hầu hết bạn có thể giải quyết các vấn đề mà không cần họp thông qua việc gửi tin nhắn, gửi email,...
6. Đừng tuân thủ các quy định bất hợp lý.
Hãy sử dụng những hiểu biết thông thường nếu bạn nhận ra các quy định của Công ty là không hợp lý, không đóng góp cho sự phát triển và không đúng với tình huống cụ thể hay bối cảnh hiện tại của bạn. Đừng cố làm theo các quy định một cách mù quáng. Đừng tuân thủ quy định khi chúng hoàn toàn không giúp ích gì cho sự phát triển của bạn và Công ty. Hãy học cách nhìn nhận và đánh giá đúng thực trạng đang diễn ra.
#kynangmoi
